Sebagai bagian dari komitmen dalam membangun budaya kepemimpinan yang adaptif dan people-oriented, Borwita kembali menghadirkan program Leadership Management Batch 2 untuk para leaders di lingkungan perusahaan.
Program training ini dirancang untuk memperkuat kemampuan leadership dalam memahami karakter tim, menyelesaikan tantangan performa kerja, serta membangun pendekatan coaching dan mentoring yang efektif di lingkungan kerja.
Dalam dunia bisnis yang dinamis, seorang leader tidak hanya dituntut untuk mencapai target, tetapi juga mampu membangun tim yang produktif, kolaboratif, dan berkembang secara berkelanjutan. Melalui program ini, para peserta dibekali berbagai pendekatan praktikal yang dapat langsung diterapkan dalam aktivitas kepemimpinan sehari-hari.
Training Leadership Management Batch 2 berlangsung dalam tiga sesi utama, yaitu:
Day 1: Profiling Karakter Team Melalui Observasi MBTI
Pada sesi pertama, peserta mempelajari bagaimana memahami karakter dan kecenderungan perilaku anggota tim melalui observasi berbasis MBTI (Myers-Briggs Type Indicator). Materi ini membantu leaders mengenali pola komunikasi, cara kerja, serta pendekatan yang tepat dalam membangun kolaborasi tim yang lebih efektif.
Day 2: Performance Problem Analysis
Sesi kedua berfokus pada kemampuan leaders dalam mengidentifikasi akar permasalahan performa kerja. Peserta diajak memahami metode analisis masalah secara sistematis agar mampu mengambil keputusan yang lebih objektif dan solutif dalam menghadapi tantangan operasional maupun pengelolaan tim.
Day 3: Coaching & Mentoring Practices
Pada sesi terakhir, peserta mendapatkan pembekalan mengenai praktik coaching dan mentoring yang efektif untuk mendukung pengembangan anggota tim. Melalui pendekatan ini, leaders diharapkan mampu membangun komunikasi yang lebih konstruktif, meningkatkan engagement, serta mendorong pertumbuhan kompetensi karyawan secara berkelanjutan.
Program ini menjadi bagian dari upaya Borwita dalam memperkuat kualitas leadership di seluruh level organisasi. Dengan leadership capability yang kuat, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, agile, dan siap menghadapi perubahan bisnis yang terus berkembang.
Sebagai Distributor FMCG Indonesia yang terus bertumbuh, Borwita percaya bahwa investasi dalam pengembangan leaders merupakan salah satu fondasi penting untuk mendukung keberlanjutan bisnis dan memperkuat performa organisasi secara jangka panjang.
