Sebagai bagian dari komitmen dalam membangun organisasi yang agile, strategis, dan berorientasi pada eksekusi, Borwita kembali menghadirkan program pengembangan kepemimpinan melalui training “Strategy Map & Balanced Score Card” bekerja sama dengan GML Performance Consulting.
Training yang dilaksanakan pada 27–28 April 2026 ini diikuti oleh Board of Directors (BoD) dan para leaders dari berbagai fungsi di lingkungan perusahaan. Program ini dirancang untuk memperkuat pemahaman strategis sekaligus memastikan alignment antara visi perusahaan dengan implementasi operasional di seluruh lini bisnis.
Dalam dinamika industri yang terus berkembang, perusahaan tidak hanya membutuhkan strategi yang baik, tetapi juga kemampuan untuk menerjemahkan strategi tersebut menjadi aksi nyata yang terukur dan berkelanjutan. Melalui program ini, para peserta dibekali pendekatan strategis yang sistematis untuk meningkatkan efektivitas organisasi dan memperkuat execution excellence.
Beberapa topik utama yang dibahas dalam training meliputi:
- Strategy Mapping
- Organization Alignment
- Translate Strategy into Operational Execution
- Strategic Initiatives & Budgeting
- KPI Cascading
Melalui sesi yang interaktif dan aplikatif, peserta diajak untuk memahami bagaimana strategic objectives dapat dihubungkan dengan operational priorities sehingga seluruh organisasi dapat bergerak dengan arah yang sama dan fokus pada pencapaian target perusahaan.
Program ini juga menjadi bagian dari upaya Borwita dalam memperkuat budaya performance-driven organization, di mana setiap strategi tidak hanya berhenti pada level perencanaan, tetapi juga dapat diukur, dimonitor, dan dieksekusi secara efektif di seluruh level organisasi.
Sebagai Distributor FMCG Indonesia yang terus berkembang dan bertransformasi, Borwita percaya bahwa penguatan leadership capability merupakan salah satu fondasi penting dalam menjaga daya saing perusahaan di tengah perubahan bisnis yang semakin dinamis.
Dengan adanya training ini, diharapkan para leaders dapat semakin adaptif dalam menyusun strategi, memperkuat kolaborasi lintas fungsi, serta memastikan setiap inisiatif bisnis berjalan selaras dengan arah pertumbuhan perusahaan.
